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薛沛然 廊坊师范学院 九期信息技术提高班

无脑地生活,像白痴一样成长,不给自己留感伤的时间。。。

 
 
 

日志

 
 

如何哄项目组长开心  

2014-12-31 20:47:57|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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组长性格开朗,很喜欢笑,经常和大家达成一片。本人小白一个,技术入门级别,需求也不懂,有时候特简单的代码也调试不出来,这时候找她过来调,她也不拒绝,还能心平气和地帮我。感觉以后不会再遇到对我这么有耐心的领导了,为了让自己抗揍能力强一些,需要做一些努力。

    1需要好好学习,磨练自己的技术。因为小白一个,不怎么接触到底层,所以需要把一些常用的技术好好学习,掌握熟练,起码不拖大家后腿吧。遇到很多莫名其妙的问题的时候,需要仔细分析问题是否出在自己身上。把代码换个环境执行是个不错的工作习惯。一些常见的错误,环境不对,拼写错误,没有send,使用了关键字,没有使用框架,这些东西都是可能经常碰到的,多积累一下吧。

    2完成任务的时候比组长规定的早点儿。其实工作也好,学习也罢,不单单是给自己学习和努力的,也是自我表现的一种手段。你表现的越积极,完成的越早,越会给别人留下积极的印象。

   3让组长看到你的工作成果。当一大堆任务分配到你手上的时候,你会纠结,彷徨,无奈。这个时候比你更纠结,彷徨,无奈的是?你的项目组长。你在纠结这个任务该怎么完成的时候,你的项目组长也在纠结这个任务是否挑对了人。这个任务哪怕不是他亲手搞砸的,他也需要负连带责任,他比任何人都害怕。所以,哪怕不完善,哪怕有问题,也要让组长看到你的工作成果,看到你的努力。你出成果了,他的心才踏实了。

   4搞好私人关系。这个要看个人悟性了。有的组长性格开朗,对下属宽容;有的组长经历的事比较多,看问题比较透,说的话总能贴人心;有的组长心高气傲,能为别人解决问题,却不能深交。总之,性格不同,知识结构不同,经历也不相同,想哄比你阅历丰富,比你能力强的人开心。。。。一个字,难。

      本来就是个菜鸟,一些高兴了,就收不住笔了,请各位轻喷。


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